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Weiterbildung/ Personalentwicklung

Schlüsselfaktor im Unternehmen ist der Mensch, sein Potenzial und die Entwicklung seines Wissens. Statt reiner Kostenaufstellung und -kontrolle von Weiterbildungsmaßnahmen sollte der Bildungsprozess auf Unternehmensziele ausgerichtet sein.

Wichtige Funktionalitäten des s+p Weiterbildungsmanagements auf einen Blick:

• Administration aller Weiterbildungsmaßnahmen für Mitarbeiter und für Bewerber
• Angaben über Seminarbedingungen, Dozenten, Hotels etc.
• Budgetdefinitionen und Kostenverwaltung zu Weiterbildungsmaßnahmen
• Weiterbildungsmaßnahmen im s+p Mitarbeiter Portal publizieren und Anmeldung der Mitarbeiter an zu angebotenen Seminaren via Intranet ermöglichen
• Verwaltung der Kenntnisse und Fähigkeiten sowie Befugnisse des Mitarbeiters
• Auswertungen zum Qualifikationsprofil
• Vergleich Mitarbeiterpotenzial mit Stellenanforderungen
• Entwicklung des Mitarbeiters durch Weiterbildungsmaßnahmen
• Planen von Stellenbesetzungen für die Zukunft